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精益課堂

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  • 班組長現場管理“八字法”

    班組長現場管理“八字法”

    加強作業現場安全管理是實現企業安全生產的關鍵。那么該如何做?不同的人或許有不同的方法,這里給大家介紹班組長現場管理的基本方法——“八字法”:“走、接、聽、看、講、指、盯、析”。

    2019-08-13
  • 班組長要知道的“五問”

    班組長要知道的“五問”

    每個人都有自己的理想和目標,作為“上頭”要了解下屬的思想和想法,當其目標同團隊目標一致時,要積極鼓勵和支持其努力實現。

    2019-08-13
  • 班組長在現場到底干什么?

    班組長在現場到底干什么?

    一般而言,現場必須管理的事項有生產效率、成本降低、生產安全、人員訓練、改善活動、5S、改進員工工作技能、質量控制、停線次數等,概括為以下六大任務。

    2019-08-13
  • 一線員工必須掌握的安全管理基本知識

    一線員工必須掌握的安全管理基本知識

    如何快速辨識危險源和培養良好的操作行為,是一線員工安全管理的重點!

    2019-08-05
  • 掌握精益生產基本工具,讓精益工作更加自如

    掌握精益生產基本工具,讓精益工作更加自如

    精益生產既是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理和運營成本為主要目標的生產方式,同時它又是一種理念,一種文化。實施精益生產就是決心追求完美的歷程,也是追求卓越的過程,它是支撐個人與企業生命的一種精神力量,也是在永無止境的學習過程中獲得自我滿足的一種境界。其目標是精益求精,盡善盡美,永無止境的追求七個零的終極目標。

    2019-08-01
  • 企業精益生產與成本管理

    企業精益生產與成本管理

    JIT生產是當今制造業生產的追求,精益生產最大的好處之一,在于其對成本降低的顯著功效。要想達到精益生產的成本控制首先要知道什么是浪費。

    2019-07-22
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