西安西電愛波瑞企業管理咨詢有限公司(簡稱“西電愛波瑞”)是西部首家專注于推廣精益管理和智能制造的專業化培訓咨詢機構。

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西電西變精益項目案例

西安西電變壓器有限責任公司(簡稱:西電西變)從事交、直流輸變電工程用變壓器等特種變壓器的研發和制造,是我國超高壓、特高壓變壓器類產品的核心制造企業。

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西安西電變壓器有限責任公司(簡稱:西電西變)從事交、直流輸變電工程用變壓器等特種變壓器的研發和制造,是我國超高壓、特高壓變壓器類產品的核心制造企業。

2015年10月,西電西變確定了線圈車間作為切入點,打造示范,以點帶面,以計劃拉動為主要手段,構建 “計劃與物流”聯動機制,結合虛擬連續流搭建、過程品質管理、5S與目視化強化、班組七大任務落實,打造具有西變特色的拉動式生產系統。

1、建立線圈車間生產計劃系統

2、建立生產異常管理系統

3、內物流系統優化

4、單件庫優化

●生產空間利用率提升50% ?

●物料的庫容減少50% ?

●銅線運輸距離減少11米

5、品質管理

6、現場5S與目視化管理

7、人才育成

 

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