西安西電愛波瑞企業管理咨詢有限公司(簡稱“西電愛波瑞”)是西部首家專注于推廣精益管理和智能制造的專業化培訓咨詢機構。

人才育成模型

您所在的位置:首頁 > 人才育成模型

人才育成模型

      導入:化工具為能力,集能力為優勢,聚優勢為收益,是企業變革成功的不二法門。放棄對工具的癡迷,真正聚焦到能力提升和競爭優勢的建立才是持續創造收益的正道。




      企業經營成敗的關鍵只有一個就是不斷革新。精益作為革新的利器,不是所有企業實施后都能取得成功。究其原意我們發現精益實施過程中管理人才的缺乏是最大的原因。

      我們要認識到精益管理的技能是和日常的管理技能有區別的,他有著獨特的體系需要接受專門訓練才能快速掌握。只有擁有大量的精益管理人才,才可以確保精益變革的成功。從而快速提高運營效率和企業效益,進而提升競爭優勢。

      精益管理人才育成體系,是西電愛波瑞對143家企業實施精益管理咨詢后提煉整理出的一套育成體系, 旨在有效地提高企業精益變革的成功率。





管理者的素質和績效是企業唯一擁有的有效優勢。






      為了實現被培養者成長與企業收益提升的共贏。精益管理人才育成體系通過 學習培訓+指導實踐的全變革過程嵌入式教練模式來促進管理實踐,確保成果產出。

















浙江快乐彩12选5开奖结果查询